Зачем журналистам объединяться

Без коллаборации журналистов можно прожить долго и счастливо. Но если ею заниматься, она приносит кучу всяких профитов.

Перспектива ближайших лет в медиа, скорее, говорит о том, что коллаборации будут возникать все чаще. Их ценность будет повышаться и осознаваться многими участниками медиасферы. Проблемы, с которыми все сталкиваются, одни и те же.

Объединение помогает получить картинку в объеме, когда с помощью взаимодействия мы собираем пазл: один автор дает один фрагмент, другой принесет другой, третий — третий.

Например, если бы у нас не было коллаборации в тексте про страховую модель финансирования здравоохранения, то мы бы не получили одного очень важного разворота. В материале сделан акцент на инфекционных отделениях, которые пострадали от сокращения коек сильнее всего. Журналист «Кавказ.Реалии» Елизавета Чухарова съездила в Дагестан, где инфекционки не сокращали, но проблемы у них те же самые, а где-то даже и серьезнее. Это очень важная часть пазла.

В материале про ковид-диссидентов общую картину показываем тремя историями разных людей из разных регионов. Без коллаборации мы бы не смогли найти таких героев.

Или последний текст о том, как и почему живут в шахтерских городах после закрытия рудников. Мы рассказали про четыре разных поселения и каждый дает свой ракурс темы. Картинка выходит объемной, пазл складывается.

Журналисту, у которого есть основная занятость в редакции, выделить достаточно времени, чтобы качественно проработать сложную тему, очень непросто. Когда мы работаем совместно, каждый «возделывает» отдельный участок. А в конечном счете участвует в создании глубокого большого серьезного проекта.

Коллаборация необходима, когда речь идет, например, о цепочке наркотрафика. Или ты один отслеживаешь ее, или задействуешь коллег из других регионов, когда на одном звене работает один журналист, на другом — другой.

Еще очень важный момент для региональной журналистики — это образовательный компонент. Человек взаимодействует с коллегами за пределами родной редакции, видит подходы и методы работы других редакторов — это важная история. И она самоценна.

Проект «Сетевая провинция» — это возможность для нескольких редакций вместе поработать над одной темой, не теряя целевую аудиторию — проблемы соседних регионов похожи, хотя решаются по-разному. По окончании проекта каждое медиа выпускает лонгрид на своей платформе, используя привычные ему формат и подачу.

Плюсов у «Сетевой провинции» множество: вы узнаете, чем дышат коллеги, получаете новый контент и дополнительный трафик. Для редакций участие в проекте бесплатное. Мы предлагали им ненавязчивое кураторство от Силамедиа — поэтому редакторам и директорам СМИ не нужно было контролировать процесс работы. Я не ожидал, что так много редакций откажутся от участия. Одним казалось, что это станет дополнительной нагрузкой для журналистов, другим — что мы будем вмешиваться в политику их СМИ, третьих просто не заинтересовало наше предложение.

В итоге мы собрали команду из трех региональных редакций: в проекте участвовали Маргарита Логинова из «Тайги.инфо» (Новосибирск), Лидия Симакова из «ТВ2» (Томск) и Екатерина Воронова из «Звезды» (Пермь).

В редакции 74.ru есть календарь событий, который мы постоянно отслеживаем. В 2019 году исполнилось 30 лет самой страшной железнодорожной аварии в истории страны — 4 июня 1989 года на границе Челябинской области и Башкирии взрывом газа уничтожило два пассажирских поезда. Один шел из Адлера в Новосибирск, второй — в обратном направлении.

Примерно за полтора месяца до трагической даты стало понятно, что надо сделать серьезный спецпроект. Я связалась с главным редактором новосибирской редакции NGS.ru, предложила совместно тему осветить, он согласился. Наши редакции являются частью одного холдинга (Сеть городских порталов Shkulev Media Holding), поэтому скоординироваться было не трудно. Мы обсудили спецпроект, составили единый список вопросов для героев — было 7 емких блоков, и выставили дедлайн для журналистов.

Еще на этапе обсуждения я заняла категоричную позицию — новосибирская редакция присылает нам черновой материал и больше не вмешивается, структуру собирает самостоятельно журналист из Челябинска. Не потому, что я не доверяю коллегам, нет, — в NGS работают профессионалы высочайшего класса. Но я знала, если на нашего журналиста начнется давлении от соавторов, то он не сможет поработать тему. Ему цельно нужно погрузиться в историю, чтобы создать канву, которая будет держать внимание читателя до конца.

Когда до России докатилась пандемия, было ощущение, что, с одной стороны, все прочие темы ушли на второй план. С другой — нельзя оставаться в стороне и надо что-то делать. Но что?

Мы решили складывать пазл. Структурировать информационный хаос. Полагали, что из этого выкристаллизуются некие новые, важные темы. Возможно — те, что пока остаются без внимания.

Затем мы сели и в течение выходных тестово мониторили несколько регионов. Благодаря этому родился алгоритм мониторинга (что и каким образом фиксируем, как оформляем и так далее).

Дальше мы кинули клич о том, что ищем людей на такой-то проект. Через свои паблики, через паблики наших друзей — включая Силамедиа. Люди откликнулись, причём с избытком. Мы отобрали 18 журналистов из разных регионов.

Скоординировать работу такой команды оказалось несложно. Были довольно чёткие правила и требования — и по срокам, и по оформлению, и по самому процессу, и по коммуникации. И это помогло.

Самым удивительным и интересным было работать с большой межрегиональной командой. Я ощущала это так: моя редакция — вся Россия.